在我國，產(chǎn)業(yè)園區(qū)是我國改革開放所產(chǎn)生的產(chǎn)物。同時，也伴隨著產(chǎn)業(yè)園區(qū)成長和發(fā)展起來。現(xiàn)如今，產(chǎn)業(yè)園早已成為我國社會經(jīng)濟發(fā)展的關(guān)鍵引擎、各種類型產(chǎn)業(yè)鏈成長的至關(guān)重要平臺，是我國新型城鎮(zhèn)化建設(shè)的關(guān)鍵路徑。同時也是我國在國際競爭中的前沿陣地。現(xiàn)階段，我國經(jīng)濟發(fā)展進入了新的階段。怎樣才能在面對“新常態(tài)”，適應“新產(chǎn)業(yè)”中脫穎而出。同時在“產(chǎn)品”、“模式”等方面做出突破創(chuàng)新。實現(xiàn)我國產(chǎn)業(yè)園區(qū)向智慧園區(qū)的轉(zhuǎn)型升級，這也是行業(yè)中面臨的新的核心命題。而近年來，在產(chǎn)業(yè)園區(qū)向智慧園區(qū)轉(zhuǎn)變的發(fā)展方式中正在出現(xiàn)一些新的趨勢以及特點。

產(chǎn)業(yè)園向綜合城區(qū)轉(zhuǎn)變

隨著產(chǎn)業(yè)園像智慧園區(qū)的發(fā)展，其所承載的功能日漸多樣化，大量城市要素和生產(chǎn)制造活動在區(qū)內(nèi)共存聚集，進而促進了產(chǎn)業(yè)園區(qū)的城市化進程，同時，產(chǎn)業(yè)園區(qū)經(jīng)濟與城區(qū)經(jīng)濟逐步走向融合。為切合這一未來發(fā)展趨勢，許多產(chǎn)業(yè)園區(qū)積極謀求戰(zhàn)略性轉(zhuǎn)型，從單一化生產(chǎn)型的產(chǎn)業(yè)園區(qū)，逐步規(guī)劃發(fā)展成為集生產(chǎn)制造與衣食住行于一體的新型智慧城市。
面對園區(qū)經(jīng)濟走向城區(qū)經(jīng)濟、產(chǎn)業(yè)園區(qū)走向綜合城區(qū)的發(fā)展趨勢，地方政府應摒棄傳統(tǒng)的思維方式和運營模式，以“產(chǎn)城融合”的理念系統(tǒng)策劃、規(guī)劃、管理、開發(fā)、運作產(chǎn)業(yè)園區(qū)即智慧園區(qū)。

園區(qū)的創(chuàng)新與品牌化

在產(chǎn)業(yè)園區(qū)經(jīng)濟“層出不窮”的今天，“創(chuàng)新能力”現(xiàn)已成為打造園區(qū)核心競爭力的關(guān)鍵籌碼。由于園區(qū)經(jīng)濟發(fā)展的發(fā)展光有數(shù)量和規(guī)模還不行，還務必有創(chuàng)新和品牌，一個具有創(chuàng)新和獨立品牌的產(chǎn)業(yè)園區(qū)的單位產(chǎn)出往往高處一般園區(qū)單位產(chǎn)出的好幾倍。創(chuàng)精品園區(qū)，建品牌園區(qū)，已然成為各地政府發(fā)展經(jīng)濟的重要舉措。
產(chǎn)業(yè)園區(qū)的品牌建設(shè)運作必須精細化，這絕不僅僅只是一靠品牌營銷就可以完成的，它需要有內(nèi)涵、創(chuàng)新支撐。產(chǎn)業(yè)園區(qū)的品牌和創(chuàng)新建設(shè)，應該從園區(qū)規(guī)劃啟動之初就開始。并且我們還可以將園區(qū)品牌細化為環(huán)境創(chuàng)新、產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新、企業(yè)創(chuàng)新、服務創(chuàng)新、文化創(chuàng)新等，特別是服務和文化，更需要做精、做深、做出特色。

園區(qū)招商的運作

園區(qū)招商是園區(qū)運作中的重中之重，所涉及的環(huán)節(jié)包含了方方面面。例如，園區(qū)政策、項目以及運營扶持等諸多方面。而現(xiàn)在傳統(tǒng)園區(qū)中，大多存在招商體系不健全、營銷力度不足，都不利于園區(qū)的發(fā)展和招商。

而園區(qū)產(chǎn)業(yè)招商的關(guān)鍵點主要在于：

1、園區(qū)是否有自己的明確定位，有沒有自身的產(chǎn)業(yè)項目信息庫。

2、是否有自己的園區(qū)招商的流程以及規(guī)范。

智慧園區(qū)應該出臺針對性的政策措施，使招商引資往招商引智過渡發(fā)展，只有更加重視人力資源開發(fā)工作，通過不斷的招商引智進行創(chuàng)新，吸引高端人才、高科技產(chǎn)業(yè)，才能實現(xiàn)園區(qū)經(jīng)濟的可持續(xù)發(fā)展。